Проблемы жилищно-коммунального хозяйства чрезвычайно актуальны в нашем городе. Модные Тернополя регулярно жалуются на это, а другие упорно работают и на собственном опыте показывают, что жизнь своего дома можно изменить к лучшему. Главное, захотеть этого.

Тернополя Сергей Лупакстав первым в Украине, кто взялся создавать ОСМД в общежитиях. Сегодня под его опекой пять домов. Посетив любой из них, начинаешь понимать, зачем создавать ОСМД и это дает людям. Нарядные подъезды с энергосберегающим освещением и видеонаблюдением, красивые и ухоженные клумбы во дворах, детские площадки, аккуратные дорожки, упорядоченные свалки, а в подвале одного из домов даже оборудовали спортзал, где занимаются местные жители.

На руководителей ОСМД никто не учит. Навыки и умения приобретаются на собственном опыте и собственных ошибках. При осмотре домов, которыми занимается Сергей Лупак, удалось пообщаться с их жителями. Люди говорят, с тех пор у них создали ОСМД, в их доме появился настоящий хозяин.
Поэтому «Взгляд» решил пообщаться с Сергеем Лупака и узнать о буднях руководителя ОСМД, рецепт успешного ведения жилищно-коммунального хозяйства и с какими проблемами сегодня сталкиваются ОСМД.
Какие дома находятся в вашем подчинении?

В моем подчинении пять домов. В трех я председатель ОСМД (Чалдаева, 13 Чалдаева, 17 Симоненко 5а), а в двух — бухгалтер (Лепкого, 3 и над оврагом, 6). Мне предлагают возглавить ОСМД в других домах, но я не согласен, ведь не успевать. Но помогаю им вести бухгалтерию, поддерживаю в создании ОСМД, даю консультации. Многие звонит — просят помочь. Но поскольку сейчас произошли изменения в законодательстве и ОСМД признали прибыльной организацией, которая должна платить налог на доходы, тем, кто хочет создать ОСМД, стоит подождать. В Верховную Раду подали законопроект 1892, чтобы внести изменения в этот закон и пока глухо. Введение налога на доходы негативно отразится на работе ОСМД.

Когда и как возникла идея заниматься организационной работой «Домового комитета», «ОСМД»?
До этого я занимался нефтепродуктами, но благоустройство дома был моим своеобразным хобби. Все началось в 2008 году, когда дома перешли из ведомственного ЖЭКа в коммунальную собственность, чтобы жители могли приватизировать свои комнаты на вулицяхЧалдаева и Лепкого. С тех пор я начал заниматься созданием и ведением деятельности объединений совладельцев. Сначала было непросто, ведь не хватало опыта и знаний. Но я изучал этот вопрос, консультировался и в настоящее время не только возглавляю несколько ОСМД, но и помогаю другим создавать такие объединения. Конечно, есть люди, которые поддерживают, помогают и те, что всегда чем-то недовольны.
Есть ли преимущества и если да, то какие ОСМД над классическим ЖЭКом?
Преимуществом ОСМД является то, что мы не ждем, когда что-то произойдет, а практически ежедневно работаем над благоустройством дома, видим, что нужно сделать.

Люди заинтересованы в создании ОСМД, ведь когда они платят деньги в ЖЭК, то не видят, куда эти средства тратят. Зато ОСМД имеет целью улучшить жизнь людей и заботиться о доме.
Взносы жителей, которые остаются на счете от имени юридического лица ОСМД я ставлю на депозит и таким образом мы получаем пассивные доходы. На эти средства жители дома могут приобрести строительные материалы и сделать ремонт, где это нужно.

ЖЭКам хорошо тем, что есть техника и много работников. Поэтому, чтобы порисовать детская площадка, сходятся дворники со всего района и быстро делают свою работу. У нас же есть один дворник, поэтому к таким работам привлекаем самих обитателей дома — собираем мам, родителей. Но часто приходит только несколько человек из всего дома, а другие смотрят из окна на то, как их соседи работают. Меня поражает такая равнодушие. Наши люди хотят, чтобы все у них было хорошо и красиво, но не хотят сами выйти и сделать. Также относятся безразлично к различным программам городского совета по утеплению стен, проведение индивидуального отопления, хотя согласно проекту возмещают около 70% всех расходов.

Какими результатами работы за последние годы можно похвастаться?
За период деятельности ОСМД нам удалось многое сделать. К примеру, в домах на ул. Чалдаева мы обустроили дополнительные места для парковки автомобилей, провели ямочный ремонт асфальтобетонного покрытия придомовой территории, установить контейнерную площадку для твердых бытовых отходов, организовали в подвальных помещениях тренажерный зал, провели освещение придомовой территории в вечернее время, обустроили «Детский городок», провели озеленение, высадили клумбы и установили декоративные фигурки, лавочки для отдыха и урны для мусора, привлекли детей к художественной росписи лестничных клеток, провели ремонтные работы системы водоснабжения и водоотведения, и тому подобное. За последний год удалось отремонтировать кровлю домов, заменить систему отопления, холодного водоснабжения, приобрести снегоочистительную машину. За счет средств, которые нам выделили городские власти, мы с обновили асфальтовое покрытие, обустроить лестницу и многое другое. Каждый год я готовлю для жителей отчеты и подробно описываю все проделанные работы и средства, которые были потрачены на них.
Что пока не удается сделать?

Возникает много трудностей с землей, на которой построены дома. В 2013 году мы взяли землю в аренду, чтобы узаконить достройки. Аренда стоила 82 гривен в месяц. Произошли изменения в законодательстве в связи с предотвращением финансовой катастрофы и арендная плата выросла до 2730 грн. Эти изменения произошли еще в апреле. А отдел земельных ресурсов сообщил нам об этом письмом только в конце июля. Также мы направили письма с обращением а Администрацию президента и в Кабинет Министров. И уже три месяца нет ни одного ответа. Как так может быть, что высшие органы власти не выполняют законы и не дают вовремя ответа. Что тогда говорить о местной власти.
Что нужно для улучшения и развития ОСМД в Тернополе?

Мы надеемся, что в уже вскоре в городе появится колл-центр ассоциации ОСМД в городском управлении ЖКХ, где будут сидеть юрист и бухгалтер и предоставлять консультации уже существующим ОСМД и помогать в создании новых. Ведь в Тернополе около является 350 ОСМД и каждый работает по-разному и не знают, куда двигаться дальше. Не хватает профессиональной помощи и поддержки. Этот центр смог бы объединить ОСМД Тернополя и способствовать их развитию.
Каким по вашему мнению является желаемый тариф на обслуживание дома? То есть какая компромиссная величина которая подходила и жителям и обслуживающей организации?

Этот тариф для каждого дома свой. Ведь он зависит от состояния дома, количества квартир, площади. В ЖЭКе есть электрик, сантехник. В ОСМД этого нет. Как правило, эти специалисты работают с нами по договоренности. И это уменьшает затраты и мы эти средства можем потратить на что-то другое. ОСМД сами устанавливают себе по домовой тариф — так называемые членские взносы и принимают его на собрании. Мы подстроились под тариф, установленный горсоветом, чтобы людям не было обидно, что они платят больше, чем в ЖЭКах.
На вопрос, с чего начинать, если вы хотите изменить жизнь своего дома, Сергей Лупак отвечает просто: «Возьми и сделай!». По моему мнению, главный враг в этом вопросе — равнодушие жителей, ведь без их поддержки, этот путь будет непростым, добавляет он.

Благодаря таким людям, как Сергей Лупак, Тернополь становится лучшим и уютный. Своим примером он доказывает, что не нужно ждать, что кто-то придет к вам и решит все ваши проблемы. Нужно вставать и самому делать то, чтобы сделать свои жизнь лучше, учиться, совершенствоваться и всегда идти вперед.